Le modèle économique du concept

ICe que ça rapporte

Modèle cible d'exploitation

Coût d'achat

30 %

Coût de personnel

30 %

Charges d'exploitation

22 %

EBE cible

18 %

Le modèle économique du bouillon consiste à écraser les charges fixes par le montant du chiffre d'affaires : le succès dépend donc autant de la parfaite maîtrise des achats et de la masse salariale que de l'application des techniques de vente mises au point par Bouillon Batignolles, qui augmentent le ticket moyen par client.

1. Activité du restaurant

Nous recommandons de maximiser le nombre de jours d'ouverture par an afin d'optimiser vos opportunités commerciales.

Réf. Metz 2025 : 184 couverts/jour
Réf. Metz 2025 : 360 jours (ouvert ~7j/7)
Réf. Metz 2025 : 30,8 € / couvert (addition moyenne encaissée)
TVA moyenne (nourriture / boissons) %
Réf. Metz 2025 : ≈ 8,5 % (taux implicite CA HT ÷ CA TTC)
Chiffre d'affaires cible en année 3 (HT)
Réf. Metz 2025 : 1 882 264 € HT · 2 041 650 € TTC · 66 347 couverts
Ce volume de chiffre d'affaires repose sur une combinaison de pratiques commerciales : la qualité des dressages, les options sur les plats, les ventes croisées, les propositions systématiques, les tarifs dégressifs, les nouveautés, l'offre de boissons, les prix psychologiques, la position des plats sur la carte, etc.

Chiffre d'affaires cible — années 1 à 5

Année 1

Année 2

Année 3

Année 4

Année 5

Chiffre d'affaires HT cible par année

%
%
%
%
%

2. Achats matières & boissons

En fonction de votre emplacement et de votre flux de clientèle, votre mix boissons sera spécifique et nous travaillerons ensemble sur l'optimisation des marges.

Réf. Metz 2025 : 32,6 % (nourriture 64,5 % · autres 2,9 %)
Ventes nourriture
Ventes boissons
Coût d'achat nourriture
marge
% ventes food
Coût d'achat boissons
marge
% ventes boissons
NourritureBoissons
Achats nourriture
Achats boissons
Coût d'achat total

3. Masse salariale

La gestion du personnel au plus juste repose sur votre capacité à travailler en limite de personnel, afin d'éliminer le sur-staffing. Nous mettons à votre disposition des outils de prévision du chiffre d'affaires basés sur l'IA.

Masse salariale par année — le nombre d'ETP requis, et donc le coût, s'ajustent automatiquement au chiffre d'affaires de chaque année (défini dans « Activité » et projeté sur 5 ans).

Par annéeAn 1An 2An 3An 4An 5
PosteETP réf.ETP requisCoût unit. chargéCoût / an
Total masse salariale chargée
soit, en % du chiffre d'affaires

4. Charges d'exploitation

Dans l'ordre du compte de résultat. Chaque poste s'exprime en % du CA ou en montant fixe. Les redevances de franchise y figurent, décomposées par service rendu par l'enseigne.

PosteNature du serviceSaisieMontant / an
Total charges d'exploitation
soit, en % du chiffre d'affaires

5. Synthèse — l'excédent brut d'exploitation

Chiffre d'affaires HT100 %
− Achats matières & boissons
− Masse salariale chargée (hors exploitant)
= Marge d'exploitation
− Charges d'exploitation (dont redevances enseigne)
EXCÉDENT BRUT D'EXPLOITATION

L'investissement de conversion & son retour

IICe que ça coûte

Quatre postes composent le coût de passage : travaux, mise au concept, package franchiseur et lancement de l'exploitation.
Chacun est détaillé ligne à ligne et s'ajuste à la configuration exacte du restaurant.
Le package franchiseur est intégralement finançable par nos partenaires distributeur et brasseur.

Préparation à la mise au concept Bouillon Batignolles

cible < 50 000 €

Mise au concept Bouillon Batignolles

cible < 100 000 €

Package franchiseur

objectif : nous le finançons par nos partenaires

Apport personnel cible

cible < 20% de l'investissement total

Votre restaurant actuel

Nombre de couverts (places assises) 100
Estimation automatique sur la base de m² par couvert (salle + terrasse).
Ces données permettent de réaliser des estimations de travaux et d'investissement, à titre provisoire, qui seront affinées lors de la suite de nos échanges.

Le détail, poste par poste

Les 4 postes d'investissement

Chaque poste s'ajuste en fonction de la configuration exacte du restaurant actuel. Les montants sont des cibles paramétrables.

Investissement total brut
Financements & aides fournisseurs déduits
Investissement net à financer
Apport nécessaire (30 %)
Financement bancaire (70 %)

Le coût réel du passage à l'enseigne

Package franchiseur (droit d'entrée + lancement)
Financements fournisseurs (distributeur + brasseur)
Coût net du passage en franchise

Le package franchiseur (droit d'entrée 65 000 €) est intégralement finançable par nos partenaires : les accords distributeur (~25 000 €) et brasseur (~25 000 € minimum) le neutralisent presque entièrement. Passer à l'enseigne ne coûte quasiment rien de plus que la conversion elle-même — et vous récupérez une marque installée, un concept éprouvé et une centrale d'achats.

Revenus & valorisation

IIISynthèse

Les chiffres clés du modèle en année 3, puis le détail année par année et les modes de calcul.

Les chiffres clés du modèle en année 3

Chiffre d'affaires cible (HT)

en année 3

Excédent brut cible (EBE)

Apport personnel

vos fonds propres à mobiliser aujourd'hui

Valeur cible du restaurant

Évolution de l'EBE sur 5 ans

À charges fixes constantes, la montée en puissance du chiffre d'affaires améliore le taux de marge.

Valeur du fonds de commerce

Le fonds prend de la valeur à mesure que l'EBE de croisière s'installe.

Le détail & les modes de calcul

Année par année

Par annéeAn 1An 2An 3An 4An 5
L'EBE progresse d'année en année : à charges fixes constantes, la montée en puissance du chiffre d'affaires améliore mécaniquement le taux de marge.

La capitalisation : l'actif que vous construisez

Au-delà du revenu annuel, exploiter sous enseigne crée un fonds de commerce revendable. Sa valeur se calcule sur l'EBE de croisière — c'est le second moteur de rentabilité d'une conversion.

EBE de croisière (année 3)
EBE cumulé sur les 5 ans
Valeur estimée du fonds — capitalisation

En restauration, un fonds de commerce se valorise couramment entre 3 et 8 fois l'EBE. Cette valeur patrimoniale s'ajoute aux revenus perçus pendant l'exploitation et se concrétise à la revente.

Simulateur · Bouillon Batignolles · 2026 — estimations paramétrables, ne remplacent ni devis ni prévisionnel comptable. Cet outil est un outil de compréhension de la proposition du franchiseur Bouillon Batignolles et ne constitue en aucun cas un engagement financier. Le franchisé est un entrepreneur indépendant, il est le décisionnaire exclusif de ses investissements et de sa gestion, entouré de ses conseils qu'il choisit personnellement, et la qualité de sa gestion et de son exploitation sont les seuls déterminants de son succès.